金融海啸之视角

5 Nov 2025 at 18:22:24

2008-10-22

2007年11月,汇丰宣布向旗下两个结构性投资载体(SIV),Cullinan 与 Assher,注资350亿美元,成为首家将对 SIV 进行重组的银行。

这也意味着银行业开始为过往数年的风流史买单。

将次贷切割评级,包装成为一篮子 AAA,再通过 CDS 放大,进一步影响到金融投资公司乃至保险公司或者主权基金。最终清算时形成金融海啸。

这样一个过程,从汇丰清算之日算起,已经接近1年。香港几乎所有的财经报章、媒体,一年来,围绕该活题累积了大量的评论。

而最今一个季度,美国所产生的经济类书籍,已经在讨论金融海啸所带来的结构性改变及投资机会。

国内的学者,如果还停留在普及次级房贷如何产生这个阶段,说明金融知识距离国际化仍不止道里计。

经济学教育之根本目的,在于透过繁杂之现象,看透背后之规律。而读历史之目的,则在于鉴往而知来。

现今国内之媒体,对于经济现象本身的分析,往往流于道听途说。比如此次美国金融危机。其证据在于,对于该现象之深度,广度所进行的分析,远远不足。

广度上说,比如说,美国的金融危机,从次贷开始,再经过资产证券化,然后,再经过评级公司评级,成为 AAA 债券,打包。再经过 CDS 放大,卖给各类基金。而按照市价入帐(Mark to Market)的会计记账,则使纸包不住火。一旦爆破,便引起连锁反应。

从广度上,次贷所以会传递给其他国家,主要是通过金融链条传染,包括此次大量购买了这些打包债券的欧洲、英国、日本、中国基金。

但从更深层的原因来说,便必须站在历史视觉,去看待这一问题。过往30年,可以历数出来的金融危机包括:

  1. 1980-1990 年,拉丁美洲整个失落的10年
  2. 1994-1995,墨西哥危机
  3. 1997-1998,亚洲金融危机
  4. 1998,俄罗斯债券违约,是役导致长期资本管理公司倒闭。
  5. 2007-2008年,美国金融危机

所有危机的本质在于,国民过度消费,而不储蓄,这一结果,便变成净负债国。如果从历史上看下来,1997年的亚洲金融危机的结果,便是导致当日所有的危机国,都努力储备外汇储备,成为净债权国。

由于全球货币体系本身以美元为锚,因此,美元便享有铸币权,而背后,美元所以被信任,乃是以2战以来,美国的强大国力、美国法律系统的完善、美元债券、股市的高度流动性等因素为保证。这一结果便导致净剩余的其他新兴国家,包括油元流入美国,大量购买美国国债。

导致的结果是美国政府长期国债利率低下,国债利率低下,则进一步导致投资回报率的基准便低,而市场竞争的驱动力,便迫使投资者加大杠杠,去追求所确定目标的投资回报率。这样一个原理,和市场上,IPO 的新股如果数量有限,而投资者认为 IPO 新股必赚的情况下,通过大量借钱去打新股的原理一样,如果参加博弈者都去借同样数量的金钱,实际上并不提高打新股的概率。这是典型的囚徒博弈。而这才是这次金融危机的真正放大器。

而为什么日本和英国、欧洲在此次严重中招,原因也在于此,经济增长缓慢,使得注入大量货币,变成利率低下,投资者和对冲基金被迫去放大杠杠来追求利润。因此,英国、欧洲、日本,严重损手。而中国和油元等国家,愿意接受低回报率,只买美国国债,问题不大。

所以,一旦出现黑天鹅事件的危机,反杠杠作用开始清算,便会成为放大倍数的缩水。而导致的结果,是由于之前这些次级债券都被多重包装,未被彻底清算之前,市场上,不知道哪个交易对手是中了地雷的,因此大银行不愿意放钱给小银行,市场信心崩溃,流动性枯竭。这是金融海啸的根本问题。因此,美国政府逐步学习英国政府,把一切都背上身处理,是很正确的。

而美国由于是净负债国,一旦出现货币流动性问题,如果是10年前,亚洲金融危机,一切均以美元计价,货币的高速贬值,便导致国家彻底破产。但美元现在是计价单位,因此无法被破产。但美国政府要注入资本,便只有通过一个渠道,发债或者增加税收。

增加税收,历时长久,法律辩论也麻烦。政府只能发债,尽管按照李嘉图原理,这一债务,长远上,依然是美国的子孙后代去还。但现在发债,是发来挨过危机的。但问题是,谁来买这一债券。以往金融危机,是由 IMF 去对付亚洲小国,强迫亚洲小国纠正内在的金融缺陷,因此 IMF 成为亚洲小国的负面敌人。但现在是美国出了问题,IMF 本身入不敷出。

因此,美国的债券只能继续卖给手上有大量美元的国家,比如中国,日本、香港,台湾等。这一结果,导致的是世界金融格局的改变。

现今的国内媒体,非但缺乏视野,广度,也缺乏历史的深度,更无法站在现场去看待世界金融格局的大调整。这是问题所在,也是中国现今迫切需要金融知识来应付这一大变局的原因。